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                景惠管理观点 景惠管理观点
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                医生的“觉◇醒和自我解放”将逐渐颠覆现行的医院人事管理体制

                彼得?德鲁克曾在《个人的管理》一ξ书中写道:“一个组织越是成为知识劳动者的组织,其成ξ 员脱离该组织并参加其他组织就越是容易。”在计划经济体制下,政府通过行政力量来安排劳动者的就业,确定单位的招工人数、招工对象、工资标准和就业岗位等。市场经济体制下,劳动者可以根据自身特点和市场需求自觉自愿》地寻找和转换工作,单位可根据自身经营需要和用人标准招聘▅与选拨员工,可以自定工资标准和奖惩制度,劳资双方完全是平等自愿地建立劳动关系。过去一个人一辈子生老病死就在╱一个单位里,而现在辞职、跳槽则是习以为→常。以重庆和南京为例,2012年员工主动离职率高达22.3%和19.4%,而统一统计口』径的数据2006年仅为9.6%和7.3%。内需拉动型行业,如零售和快︽速消费品都遭受高离职率的困扰:零售(31%)、高科技制造(26.6%)、快速消费品(19.5%)和医疗保健行业(19.2%)。与高离职率成正比的是高薪资涨幅,依次为9.1%、9.6%、9.65%和9.5%。而这种现▲象,我们也会在医疗行业逐步看到。随着国家政策的╲到位、学者的倡导以及1990后出生的医务人员逐渐成为医疗行业的主体,医生以及其他〓医务人员自由流动、多地点执业将逐步被人们所接受。如果医卐生能够主动提出多地点执业并身体力行,这将是医生自身的“觉醒】和自我解放”。医生多地点执业可以通过医生的自由流动,改变优质医疗资源过⌒于集中、优质医疗资源浪费的局面,进而打破与现代社会不相适应的、严重僵化的人Ψ 事管理体制的束缚,让医生的潜能真正地迸发出来。为什么病⊙人看名医难,而一些医生又对薪酬待遇偏低怨声载道,主要是医院现行的薪酬制度已经不能适应医生们①的心理预期和真正体∞现医生所承担的风险与责任,其核心是医生现行的薪酬制度是在计划经济体制下形成的,医生这一资源不是通过市场配置,其薪酬自然也就不符合○市场经济规律。医生薪酬要想“物有所值”,必然得通过最公正的市场机制来体现。

                  (张英)